8月27日晚，广东管道民众分输站，值夜班的赵晓悦又主动复习了一遍指挥器的拆装流程。上一个值班期，在维修员朱少辉和李星的指导下，他和另一名操作员谢小体就对调压指挥器进行了一次拆解维护学习。不同于以往操作员负责运行、维修员负责维修的分工模式，广东管道正积极推行“一岗多能”，充分利用现有资源，通过不同专业间的“帮带”，加速推动运维一体化。 “以前遇到维修作业，按照分工，运行操作要等维修人员前来处理。现在公司大力提倡运维一体，操作员也要掌握维修专业的技能。这样一来，维修效率提高了，输气稳定性提升了，运行人员的专业技能水平也有了较大长进，一举三得。”民众区域经理关振业说道。 在油气行业低迷和人力资源改革的大背景下，广东管道以“人才兴企”为出发点，结合公司发展实际，大力培养“一岗多能”的复合型人才，不断增强员工工作的主动性，为打赢低油价挑战攻坚战和确保粤港澳大湾区能源供应提供高素质人才保障。 |
