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数字化浅谈
发布日期:2020-09-21 浏览次数: 信息来源:广东管道 作者:文/ 王荣 字号:[ ]

 

数字时代,个人、企业、国家都不可避免地被卷入这股潮流。

150前,跨洋海底电缆经两次铺设成功,首条海底电缆联通东西大西洋两岸,电力和信息实现了跨越式长距传输。人类不断实现自己雄心,振奋雀跃。

100多年后,中国迎来改革开放,中国海油随之40年努力,不断尝试建造各种现代化钻井和采油平台,积极介入无人钻井、采油设施的建造实践。

受限于国家整体工业能力,多种材料、电力控制电缆铺设和制造能力不够,传控系统技术掌控不强,人员能力适应力不足……限制了海上无人设施需求的大面积扩展。

随着微波、卫星等无线定向网络传播技术的发展和普及,有线和无线的工业数字化控制得以推广,实施成本也更低廉,运用更加广泛。海上设施中通讯室原是机要部门之一,现在个人手机和笔记本在海上平台、岛屿等地已可实现网络连接和随手使用。

近20年来,国家综合能力快速发展,国内海洋工程不断突破水下材料、工艺、控制技术及相应配套设施的种种难关,大步向前,不仅走出了几十米深的浅海,在几百米、上千米深的东海、南海,中海油建设的无人采油树等中续设施不断涌现。

数字化安全生产管理体系,需整合系统所需的硬件和软件。硬件涉及各自不同领域的构建,软件至少包括三个系统:生产运行集散控制系统,包括hazop,风险评估控制,及时预警处置;预防性维护和维修系统,包括全寿命周期数据库分析,合理方案的评估实施;超预防性维修的应急响应系统,包括多方远程会诊和处置。体系核心是组合各系统,实现人、物和财的灵活联动,打造一套简洁、有机、能动、高效、安全的数字化服务体系。

数字化和信息化已然成为世界各行趋势。大数据时代,上网、教育、医疗、交通、通讯等均在其中,智能手机也能实现数据大容量传输和在线分析,社会面临新一代转型。

近两年,管道公司也积极探索数字化的运用,从新建场站和管道入手,尝试设计数字化过程控制管理实践;同时依托已建站场、管道,逐步改进设施和人员结构具体逐步实施。管道公司随着人类技术进步,会有更大的跨越式发展。

 “天行健,君子以自强不息”。 管道数字化传输运营服务,既是不断提升自我,也能实践企业社会使命担当。要玩的好,体系内、外组合联动要好,那么在行业中就更能出新出彩。