根据气电集团最新工作安排，2月18日，莆田燃气电厂启动了2021年度组织绩效考核指标设定工作。 2021年度，公司组织绩效考核仍保持经营指标高权重配比，更加聚焦企业经营利润，引导改革创新工作。2021年度组织绩效考核指标由重点工作指标和集团统筹指标构成，其中集团统筹指标由气电集团统一设置，主要包括生产经营形势、财务特点（利润主导、成本主导）等情况。经过公司党委及相关部门的反复讨论，结合实际情况，公司决定以财务指标、业务预算管理和生产运营管理等三项指标作为2021年度重要工作目标，并选取了提质增效、成本对标、检修维护、安全管理、党建管理等五个方面的内容作为年度的重点工作任务。 据悉，气电集团本年度下达公司的生产任务指标比2020年度提高近13%。下一步，公司将围绕气电集团下达的最终年度绩效考核方案，关注考核重点，制定行动计划，全面分解目标，并定期进行动态跟踪与过程回顾。在日常工作中，与上级单位做好工作落实与衔接，实时根据指标完成情况、偏离情况和偏离原因，明确下一步行动计划和改进方案，及时纠偏纠错，圆满完成年度生产经营管理目标。 |
