11月30日，随着机组试验调试的顺利结束，嘉明电厂为期10天的3号机组d修项目圆满完成，机组各项参数均优于检修之前，为嘉明电厂冬季保供提供了坚实保障。 本次d修，技术检修部热机分部勇担重担，主动肩负起自主检维修阀门等检修任务，完成近三分之一的检修工作，一条自主检修新路径正逐渐清晰明朗。 今年以来，嘉明电厂坚持以高质量发展统揽全局，积极推进基层基础管理提升，聚焦责任落实、措施执行、过程管控等环节，强化精细化管理、提质增效，释放“人”的效能潜力，打造日常维护、专项检修“练兵场”“竞技台”，不断探索机组自主检修，逐步扩大“自己的活自己干”的范围。 年长的“新员工”养成记 热机分部成立于2023年初，成员多从其它专业转岗而来，检维修的“实战经验”相对较弱。 面对一群“年长”的“新员工”，分部多措并举，在培训上讲求因材施教，善用岗位soc表开展事前培训，借助现场教学，大力开展“老带新、熟带生”活动，让“老徒弟”全方位观摩学习，提升分部人员对设备工艺熟悉程度，夯实自主检修理论基础。在执行上追求精益求精，对检修安全、质量、进度等问题及时分析协调解决，总结汲取经验，通过每日检修早会、每月专业分析会进行问题通报及经验分享，在班组内形成“比学赶超”的良好氛围。 从“旁观者”到“参与者”“主导者” 培养自主检修队伍，不仅是优化配置岗位，促进人员顺畅流动的有效举措，更是破解设备维护长期外委，现场作业安全、质量管控难度大等难题的“金钥匙”。 在日常培训中提升技能后，热机工程师们的自主检修底气越来越足，主动将本次d修作为检验自身技能水平的“试金石”。在专业人员的技术指导下，他们自主开展拆卸、维修、回装、基础数据测量及校对等工作，不断在实战中提高技能水平。 “这个设备我看着它运行十几年了，终于有机会亲自动手给这‘老伙计’检查下身体了。”朱功伟感慨的说道。担任运行值班员近20年，虽没有亲手检修的经验，但他凭借对现场设备和系统的熟悉，通过反复的学习及练习，在转岗到检修队伍不到3个月的情况下，便出色地带领班组成员解决凝汽器收球装置卡涩问题。 除了专项检修的自主开展外，热机分部成员在设备日常维护中同样“大展拳脚”，今年以来，分部独立完成缺陷处理280项，隐患整改138项，预防性维护数量360项，每月平均消缺重要数量18条，组织培训8人次，消缺及维护数量远超往年水平。 “惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。”打造自主检修队伍，是一项主动作为、寻求突破，技术赋能的“破茧”行动，也是嘉明电厂以“书记项目”为抓手，推动高质量发展的重点任务。接下来，嘉明电厂将通过练内功、抓协同，坚持实践标准和结果导向，不断推进人才队伍建设取得新突破，奋力在自主检修中取得新成效，保障机组在重大保供任务时“顶得上、靠得住、做得成”，让群众能够温暖过冬，促进地方经济社会发展。
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