9月10日莆田仙游新冠肺炎疫情爆发以来，福建lng身处疫情“震中”，在疫情大战大考面前，福建lng党委在气电集团党委的领导下，坚决执行集团公司和气电集团各项要求，坚持“人民至上、生命至上”，“硬核”推进疫情防控和能源保供各项工作，用“零感染”书写战“疫”答卷，安全接卸lng7船，外输天然气35万多吨，实现生产运营平稳有序，天然气供应安全稳定，随着福建省的全域解封，福建lng夺取了疫情防控和能源保供“双胜利”。
发挥党建引领，统筹协同下好发展“一盘棋”
中国海油福建区域党工委包括气电集团、海油发展、中海油服、中海炼化的7家驻闽单位，福建区域疫情牵挂着每一个海油人的心。“做好疫情期间重点人员管控和lng资源的稳定供应，关键时刻，为福建省和莆田市经济发展做出海油应有贡献！”集团公司党组书记、董事长、疫情防控领导小组组长汪东进9月13日在集团公司疫情防控领导小组专题会上对中国海油在闽企业寄予重望。气电集团党委书记、董事长石成刚第一时间关心福建各单位疫情防控情况，并多次给予指导。
同心战“疫”，核酸检测送上门
福建lng作为福建区域党工委牵头单位，在统筹做好疫情防控和生产经营方面，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用。党工委第一时间组织福建区域各单位召开疫情防控视频会议，贯彻落实各级政府部门、集团公司及气电集团各项疫情防控政策和要求，迅速商讨制定了各单位生产区域全封闭式管理措施，主动协调解决了各驻闽单位面临的核酸检测医疗资源紧缺难题，迅速落实各驻闽单位员工、承包商、产业链单位、政府口岸等26家单位在“家门口”完成核酸检测7轮，累计检测3,457人次。为公司及兄弟单位后续生产值班和办公提供吃了颗“定心丸”。
“疫”起担当，能源保供齐发力
疫情期间，福建省高速交通实行限制通行管理，在莆人员和车辆均实行原则上“不离市”的管控政策，lng槽车运输受到严重影响，福建省天然气液态供应面临严峻挑战。中国海油福建区域党工委书记、福建lng党委书记朱建文亲自带队协调福建省工信厅、交通厅等部门，为槽车高速通行开辟“点对点”绿色通道。主动作为，与下游用户沟通应急保供安排，建立专人专线，协助福建新能源紧急从粤东lng调配车辆满足下游应急保供。疫情期间未出现供应中断，有力保障了福建地区天然气稳定供应。
科学精准施策，凝聚全员防疫“一条心”
疫情发生后，福建lng疫情防控领导小组迅速响应，公司领导靠前指挥，形成协同作战、运转高效的指挥体系，充分运用去年疫情防控的经验，发挥了强有力的战斗力。
快速响应，部署落实疫情防控要求
本次疫情爆发后，公司党委高度重视，第一时间召开专题会安排部署疫情防控各项工作，期间累计召开疫情防控领导小组会7次，研讨部署疫情防控政策264项，第一时间落实属地政府、集团公司、气电集团疫情防控要求1,507项，为疫情防控工作提供强力保障。各党支部各部门主动作为，党员干部冲锋向前、群众踊跃参与，自发成立了6支党员突击队、3支青年先锋队，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员、团员青年的先锋模范作用。
全面摸排，精准掌握人员信息
快速启动人员信息摸排机制，公司疫情防控领导小组办公室13名党员群众对接公司13个部门，与各部门防疫员精准对接，责任包干到人，迅速完成了对381名公司员工、836名员工家属、551名承包商及714名承包商家属活动轨迹和健康信息的摸排。9月10日以来共开展了15轮次的摸排，3.7万人次的摸排过程中，对累计涉疫215名员工及承包商实时跟踪、分类分区落实各项管控措施，实时更新人员健康状况、核酸检测结果。24小时密切关注疫情发展动态和政府最新举措，第一时间排查涉及新发地的人员、落实政府最新要求。
封闭管理，筑牢抗疫“防护墙”
9月10日，福建lng精准研判立即启动疫情防控应急预案，对接收站、各分输站实施全封闭式管理，开展环境消杀、网格化管控、“无接触”服务，对生产保障供应、lng接卸进出人员，构建移动式封闭距离隔离区。封闭期间，公司统筹做好驻站值守人员的值班安排和各项后勤保障服务，通过党工团结对帮扶，实时关注隔离人员和驻站人员身心健康状态，在“两节”期间送上暖心祝福，鼓励开展运动健身、站场美化等活动，及时预防和缓解疫情带来的心理影响。在落实各项措施的同时及时总结疫情防控良好实践，不断优化封闭区人员数量、岗位配置、应急措施，发布了《福建lng疫情期间厂（站）封闭式管理指导手册》及专项方案，确保各项防控措施精准有效落实，并为其他兄弟单位提供实战经验。
群策群力护生产，打造能源保供“一面旗”
今年9月以来，福建省用电保持高速增长，福建省电网大幅增加气电调度，随着疫情发爆发，给福建lng罐容安全、设备运行带来双重挑战。
科学精准调度，保障下游用气安全
面对挑战，福建lng与福建省电网保持实时密切沟通，同时克服疫情影响，协调优化运行调度模式、实施精准操作、采取各项措施提高设备可靠性，始终保持关键设备完好率在97%以上，提前识别国庆期间储罐空罐风险，协调制定专项方案，确保安全运行，顺利保障十台机组连续多天满发情况下的安全稳定供应，保障下游城市燃气天然气供应平稳有序。
创新工作方式，确保安全平稳运营
站场封闭期间，福建lng强化承包商等外来人员管控，增设进场服务承包商“防疫承诺”，为公司在承包商的疫情防控管理提供合同依据；工程建设人员驻守项目现场，主动解决承包商防疫物资紧缺困难，全力确保疫情防控和工程进度两不误。对于液氮供应、船舶接卸等部分承包商无法进场情况，为确保生产运行平稳，福建lng通过优化流程，整合空气、膜制氮系统，自产氮气，减少液氮消耗，并采用无接触方式接卸6车液氮，解决液氮紧缺难题；成立接船突击队，积极开展接船作用培训，掌握接船技能，保障了接收站封闭管理期间lng船舶的接卸安全。
充分利用信息化，实现“无接触”办公
受突发疫情影响，公司远程办公人数比例在高峰时期达到45%（不含生产人员）。公司充分利用信息化措施，减少远程办公带来的沟通、协作等方面的问题：采用由各部门建立远程会议室，线上线下集中办公的方式，提高远程办公的工作效率，为公司生产经营提供人力资源保障；扩大单轨审批凯发旗舰的业务范围，通过财务云实现工程类、修理及外包等业务的付款线上审批；通过“远程指导 现场操作”创新巡检和缺陷处理模式，指导站场开展巡检和设备缺陷处理，累计完成各站场23项设备缺陷的处理，确保安全生产。
千难万险何所惧，大战大考炼真金。福建lng在气电集团党委的坚强领导下，全体员工在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，在大战中践行初心使命，在大考中书写奉献担当，构筑起了捍卫员工生命健康和能源安全的坚实防线，为本次福建省疫情防控工作和能源保供贡献了海油力量，接下来将坚决克服疫情影响，奋力完成年度各项生产经营任务。
